望江縣招商網(wǎng)訊：望江縣堅持每周一調(diào)度、每月一督查、每季一評比、年度一考核，以督查促進度，以進度保發(fā)展。該縣督查考核辦公室健全招商引資定期通報制度、“三重工作”專項督查制度、招商成果跟蹤問效制度，每季度招商安商情況進行通報，縣招商引資指揮中心每季度要對未達到時序進度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)招商辦公室和安商服務(wù)責任單位進行調(diào)度，確保招商引資工作按序時進度推進。對招商和安商工作分別考核，對新引進一個5億元以上工業(yè)項目或5000萬美元以上的外資項目，給予重獎；對安商服務(wù)先進個人，在當年單位年度考核中直接定為優(yōu)秀等次。對未完成招商引資和安商服務(wù)任務(wù)，且年度考核結(jié)果處在末位的列為“重點管理”單位，取消縣內(nèi)評先評優(yōu)資格。對連續(xù)兩年列為“重點單位”的主要責任人，堅決予以調(diào)整。  
    “今年新引進項目簽約固定資產(chǎn)投資不低于30億元，新建、續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)投資不低于20億元，要保持大招商、招大商的強大攻勢，不折不扣地完成全年招商引資任務(wù)�！�5月3日，望江縣招商引資動員大會提出，要突出招大引強、招新引優(yōu)，圍繞紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工、新興制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力招引一批產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型、配套補鏈型、科技創(chuàng)新型、稅收貢獻型項目。

專業(yè)招商 致力招大引強

以創(chuàng)新招商的方式來開拓招商領(lǐng)域，繼而增強招商能力將成為望江大招商的攻關(guān)“秘籍”。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，望江縣積極探索全員招商和專業(yè)招商“雙軌并行”的招商模式，創(chuàng)新方式多點發(fā)力，在強化領(lǐng)導招商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)招商和以商招商的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)招商與領(lǐng)導捆綁招商相結(jié)合，突出重點綜合部門、重點經(jīng)濟部門、專業(yè)招商機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的主體作用，成立由縣級領(lǐng)導干部任組長的15個招商領(lǐng)導小組，15個重點部門分別為相應(yīng)招商領(lǐng)導小組的招商牽頭單位，并分別牽頭組建專業(yè)招商辦公室。招商工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，實行定人、定崗、定經(jīng)費的專業(yè)化招商；要求每個專業(yè)招商辦公室力爭引進1個億元以上工業(yè)項目，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保引進1個5000萬元以上工業(yè)項目。同時突出精準招商，依據(jù)三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制重點招商項目和招商路線圖，建立完善招商項目庫和投資商資源庫，重點開展“一對一、點對點”的精準招商；突出政策優(yōu)勢招商，加大土地“零指”招商力度，引導企業(yè)利用現(xiàn)有空間增資擴建、通過技術(shù)改造增加投資。

環(huán)境優(yōu)化 打造投資洼地

要想在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和招商引資上實現(xiàn)新突破，必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資的良好環(huán)境。在招商過程中，望江著力構(gòu)建安商單位、職能部門、承載平臺“三位一體”的安商幫辦服務(wù)體系，對招商項目實行全過程、全方位的幫辦服務(wù)。安商單位主要負責人為幫辦第一責任人，指定一名班子成員，選定一名駐企幫辦人員，幫助企業(yè)解決落戶、建設(shè)和投產(chǎn)過程中的實際問題；職能部門暢通重點項目行政審批“綠色通道”，為招商項目提供高效服務(wù)。按照“服務(wù)質(zhì)量零容忍、服務(wù)過程零障礙、服務(wù)方式零距離”的要求，進一步優(yōu)化落戶企業(yè)服務(wù)環(huán)境。加強對行政許可、行政執(zhí)法、機關(guān)效能建設(shè)以及服務(wù)企業(yè)“六不準”制度等措施落實情況的監(jiān)督檢查，實行政風行風監(jiān)督員與駐企幫辦人員“兩員合一”，加大對破壞和損害發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。