據(jù)馬國家水電公司統(tǒng)計,截止到2005年底,在全國約1800萬總?cè)丝谥?在馬國家水電公司注冊的電力用戶已經(jīng)達(dá)到了40萬戶(包括個體和公共用戶)。1996年至2005年的10年中,馬國電力用戶每年以8.2%的速度增長。
1999年馬國的電力用戶覆蓋率只有10%,被列為世界用電覆蓋率最低國家行列。但隨著2003年和2005年馬國政府在電力領(lǐng)域進(jìn)行的一些列改革,電力用戶的覆蓋率已經(jīng)上升到16%。
在首都塔那那里佛,以及安提拉貝和五個省會城市(城市人口約500萬),使用電力的用戶的比例大約在20%至35%之間。至于其他地區(qū)的人口,尤其是農(nóng)村人口,這一比例僅為5%。馬國政府的發(fā)展目標(biāo)是,到2012年,將這一群體的用電比例由目前的5%提高到10%。
最近四年來,馬達(dá)加斯加電力覆蓋率已經(jīng)有了很大的改善,但就全國而言,尤其是馬國農(nóng)村的電力覆蓋率還相當(dāng)?shù)汀?
主要原因是,近十年來馬國沒有投資建設(shè)水電站, 雖然熱電站(以柴油為主要燃料)的建設(shè)數(shù)量逐年增加,但因國際油價的波動已使得熱能發(fā)電領(lǐng)域面臨著諸多問題。
盡管人們對電能的需求不斷增長,且馬國家水電公司在維持合理電價方面困難重重,但馬國家水電公司的體制改革直到2006年才得以實施。.
2007年1月繼任第二任總統(tǒng)的馬克.拉瓦魯馬納納充分認(rèn)識到上述困難,他在制定馬國未來五年發(fā)展行動計劃時,把加快發(fā)展電力確定為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,該目標(biāo)已進(jìn)入了付諸實施的階段。
二、電力生產(chǎn)以水力發(fā)電為主,私營企業(yè)投資成為主體。
馬國的供電系統(tǒng)目前主要由三個電網(wǎng)(即:塔那那里佛電網(wǎng)、塔馬塔夫電網(wǎng)和費亞南楚電網(wǎng))以及其它一些獨立電站組成。全國總發(fā)電量為287兆瓦。其中,約三分之二系水力發(fā)電,12個水電站發(fā)電量占總發(fā)電量的68%,其余95個熱電站的發(fā)電量占總發(fā)電量的32%。其中,ANDEKALEKA水電站(58MW)和MANDRAKA水電站(24MW)是全國最大的電站。
塔那那里佛電網(wǎng)的用電量占全國用電量的60%,該電網(wǎng)的輸電能力為172MW,其中,94MW來自馬國家水電公司所屬的6個水電站,61MW則來自3個熱電站(其中一個20MW熱電站是由一家馬國私營公司“Henri Fraise”以獨立能源生產(chǎn)商的名義建設(shè)經(jīng)營的.此外,另一個由W?rtsil? B.V[由德國公司和荷蘭公司合資]開發(fā)的40MW新熱電站項目也已于2006年下半年開始建設(shè)。
發(fā)展獨立電站已經(jīng)成為馬國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略加以推動和鼓勵。
世界銀行在扶持馬國發(fā)展獨立電站方面的努力得到了國際財務(wù)公司的支持。該公司主要在獨立電站的預(yù)斷和實施方面給予支持。但下列獨立電站尚未包括在國際財務(wù)公司研究和支持的范圍中。主要有:LOKOHO水電站。3.5MW,用于解決農(nóng)村供電---所需資金由法國電力基金和馬達(dá)加斯加電力發(fā)展公司(馬私營企業(yè))提供;Sahanivotry水電站.10MW,用于向塔那那里佛電網(wǎng)供電,由HYDELEC----一家從事水電設(shè)計施工和經(jīng)營的當(dāng)?shù)厮綘I公司投資建設(shè);Lily水電站,3.5MW,由馬達(dá)加斯加南方工程公司(私營企業(yè))投資建設(shè)。
三、電力供不應(yīng)求的矛盾突出,短期內(nèi)難以改變。
馬國水電公司正面臨著眾多的問題:用戶對電力的需求越來越大,而自1982年ANDEKALEKA水電站(58MW)投入運行以來,水電站的發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。而獨立電站的建設(shè)也主要是熱電站領(lǐng)域的開發(fā)和運行。此外,輸電設(shè)備非常成舊,使得目前的供電系統(tǒng)在用電高峰期常常因無法滿足用電客戶的需要而不得不采取無預(yù)告的暫停供電措施,以緩解供電緊張局面,這從很大程度上影響了工業(yè)的發(fā)展。電價居高不下。
馬國的電價是比較高的(目前民用電價格為0.09 美元/度,工業(yè)用電0.13美元/度),主要原因是大量地使用柴油作為燃料。電價幾乎是毛里求斯和南非的的兩倍。隨著馬國家水電公司的振興和改革,人們期望這種高電價狀況能夠盡快得到扭轉(zhuǎn),以促進(jìn)工業(yè)和投資的發(fā)展。.
四、開發(fā)利用可再生能源將作為馬國電力領(lǐng)域發(fā)展的重點。
根據(jù)馬達(dá)加斯加五年行動計劃制定的目標(biāo),到2012年,馬國再生能源(指太陽能和風(fēng)能發(fā)電)的發(fā)電貢獻(xiàn)率要占全國電能消費的3%。
馬國具有良好的太陽能和風(fēng)能開發(fā)條件。據(jù)能源部門提供的資料,馬國的太陽能板每平方米每年可產(chǎn)生2000度電.目前,馬國日照資源已經(jīng)被開發(fā)運用到發(fā)電、照明、通訊和水利灌溉等領(lǐng)域。自90年代以來,已經(jīng)有1000多個太陽能裝置被安裝在農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)。值得一提的是,瑞士太陽能開發(fā)協(xié)會已經(jīng)在馬國建立了兩個生產(chǎn)太陽灶的車間。截止目前,共銷售太陽能灶1400多個。
馬國除具備良好的水電資源(約7800MW)和太陽能資源外,還具有非常豐富的風(fēng)能資源。尤其是其北部和南部地區(qū),風(fēng)力的平均速度為6-8米/秒(在50米高空區(qū)),非常適合開發(fā)風(fēng)力發(fā)電。
五、繼續(xù)進(jìn)行電力領(lǐng)域改革,沉著應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
在今年一月下旬進(jìn)行的政府改組中,原來的礦業(yè)能源部被改組為兩個部,即能源部和礦業(yè)部。這一舉措足以表明馬國政府對于發(fā)展能源和開發(fā)礦業(yè)的重視程度和決心。原礦業(yè)能源部長此次被任命為礦業(yè)部長。電力領(lǐng)域的振興對于新上任的能源部長Patrick Ramiaramanana來說是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),該部長向新聞記者表示:能源的發(fā)展已經(jīng)成為馬國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個杠桿。
電力領(lǐng)域繼續(xù)向私營投資者開放
為進(jìn)行電力領(lǐng)域的改革(98-02法令),一些《準(zhǔn)許經(jīng)營細(xì)則》和《特許經(jīng)營細(xì)則》通過司法程序確定下來,以方便馬國或外國私營開發(fā)商在馬國建設(shè)和開發(fā)電力項目。為此,作為對馬國家水電公司的補(bǔ)充,兩家私營特許經(jīng)營商[Hydelec----從事水電設(shè)計、建設(shè)和經(jīng)營的私營公司(由法國商人參股)和Henri Fraise Fils & Cie------馬國私營企業(yè)]分別與2001年和2004年投資建設(shè)了電站并向塔那電網(wǎng)供電。另外,還有17家獲許經(jīng)營的私營企業(yè)目前均在從事電站建設(shè)并主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村供電。需要說明的是,2005年以來,大部分的電力設(shè)施的建設(shè)都是由私營企業(yè)投資而非馬國家水電公司投資。馬國能源部官員表示,將繼續(xù)推行電力領(lǐng)域向私營投資企業(yè)開放的政策,歡迎更多的國內(nèi)外投資者投資電力建設(shè)項目。
馬國電力領(lǐng)域開發(fā)的難題和特點
馬國由于城市規(guī)模小,工業(yè)比較落后。雖然該國具有良好的水力資源可用于發(fā)電,但一般情況下不宜考慮實施大的水電站項目。主要原因是建設(shè)大的水電站后,生產(chǎn)的電源難以找到合適的電力用戶,且由于城市間間距太遠(yuǎn),架設(shè)輸變電線路成本高,經(jīng)濟(jì)效益難以保證。所以,在馬國開發(fā)電力項目,一般宜考慮開發(fā)20-30MW的獨立電站。據(jù)有關(guān)專業(yè)介紹,這種規(guī)模的電站,馬國有較大的需求,且一般投資7年左右即可收回成本。
(周芒勝搜集翻譯整理)