金昌招商網(wǎng)訊：甘肅電投金昌發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2008年6月，由甘肅省電力投資集團公司投資建設(shè)、控股管理�，F(xiàn)在運營的＃1、2機組是兩臺單機容量為330MW的熱電聯(lián)產(chǎn)機組，總裝機容量660MW。

 　　公司的＃1、2機組是甘肅省電力投資集團公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，果斷關(guān)停拆除永昌發(fā)電公司1～5小火電機組后，搶抓機遇、推進實施的“上大壓小”（2×330MW級）改擴建工程項目。工程總投資26.8億元，安裝兩臺33萬千瓦國產(chǎn)燃煤空冷機組，并配套建設(shè)熱網(wǎng)工程；工程項目采用汽輪機直接空冷，煙氣脫硫、低氮燃燒、高效靜電除塵、灰渣干排、在線連續(xù)監(jiān)測裝置等先進技術(shù)，并預(yù)留脫硝裝置空間；在同類型電力建設(shè)項目中首先采用電氣化專用線，實現(xiàn)路企直通；充分利用既有公用生產(chǎn)設(shè)施，人力資源和坑口煤田等優(yōu)勢，大大降低了工程造價；各項排放指標(biāo)滿足國家環(huán)保要求，是一個集節(jié)約、節(jié)水、節(jié)能、生態(tài)保護為一體的工程項目。

　　該工程項目是集團公司實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式強力推進的甘肅省“十一五”重點建設(shè)項目，2008年3月正式開工建設(shè)，2009年4月通過國家核準(zhǔn)，全體建設(shè)者在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，著力打造全省“環(huán)保工程，優(yōu)質(zhì)工程”，以學(xué)習(xí)‘電投速度’再創(chuàng)‘電投質(zhì)量’”為項目建設(shè)標(biāo)桿。認真落實項目法人責(zé)任制、項目資本金制、項目招投標(biāo)制、項目工程監(jiān)理制、項目合同管理制“五制”管理要求；優(yōu)化設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)方案；細化招標(biāo)、合同、變更、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控；強化質(zhì)量管理，嚴把單位工程開工關(guān)、主要材料和關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)入關(guān)、工序施工工藝審查關(guān)；使工程安全、質(zhì)量、造價、工期和效益等方面達到了精品工程的要求。＃1、2機組分別予2009年10月、12月投產(chǎn)發(fā)電，實現(xiàn)2009年“雙機雙投”的建設(shè)目標(biāo)�！　�

　　該工程項目在建設(shè)的過程中，經(jīng)受了2008年的冰凍雨雪災(zāi)害、汶川大地震、金融危機等嚴峻考驗�？朔�了設(shè)備到貨滯后，部分設(shè)計圖紙滯后，原材料、設(shè)備大幅度漲價等諸多困難。在沒有外聘一個人員的情況下，由公司員工組成的基建隊伍迎難而上，刻苦學(xué)習(xí)、悉心鉆研，不斷實踐，撐握核心技術(shù)，實現(xiàn)廠用帶電、鍋爐水壓、鍋爐點火吹管、汽輪機沖轉(zhuǎn)、整套啟動、機組并網(wǎng)、帶負荷試運、168試運行八個一次成功，創(chuàng)造同類型機組建設(shè)投運的優(yōu)異業(yè)績；甘肅電投人精誠團結(jié)，用忠誠和奉獻，用嚴格和細致，用拼搏和執(zhí)著，圓滿完成了安全、質(zhì)量、投資、工期四項控制目標(biāo)，在滿負荷下，機組軸振小于60微米，瓦振小于20微米，熱工自動投入率98%、保護投入率100%，各項技術(shù)指標(biāo)達到同類機組先進水平。工程項目榮獲2010年度甘肅省建筑行業(yè)最高獎“飛天獎”，甘肅省電力投資集團公司2009年度“項目建設(shè)優(yōu)秀獎”。

　　該工程項目由甘肅火電工程公司、甘肅第一建設(shè)集團、東北電業(yè)管理局第二工程公司等單位承建。建成投產(chǎn)后有效滿足了甘肅尤其是河西地區(qū)電力需求，改善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。工程投產(chǎn)發(fā)電后，本地區(qū)采暖實現(xiàn)集中供熱，利用發(fā)電余熱為多家企業(yè)提供工業(yè)蒸汽，每年可節(jié)水720萬方，減少二氧化硫排放量1萬噸，煙塵排放量減少6451噸，對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，改善金昌市的空氣質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境具有重要意義。工程完全符合國家建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的要求，也為甘肅電投實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，壯大河西地區(qū)火電項目規(guī)模奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　金昌發(fā)電有限責(zé)任公司將積極踐行“為出資人負責(zé)，為社會負責(zé)，為員工負責(zé)”的企業(yè)宗旨，按照“做精、做實、做強”的工作方針，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實董事會的各項決策，努力提升企業(yè)管理水平和盈利能力，力爭用最短的時間。把公司建設(shè)成為一流的火力發(fā)電企業(yè)，為加快實現(xiàn)集團公司“國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為甘肅經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的貢獻。