從4月18日正式到南海各鎮(zhèn)街掛職科技副鎮(zhèn)長開始，南海首批8位“科技鎮(zhèn)長團(tuán)”成員走馬上任已近兩個(gè)月。媒體關(guān)注“科技鎮(zhèn)長團(tuán)”是否具備實(shí)效，其實(shí)，這只是其次的問題，無論“科技鎮(zhèn)長團(tuán)”發(fā)揮的能量大小，這批從全國高校匯聚到南海的專家學(xué)者肯定對南海留下很深的印象，必然會(huì)在自己的學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)廣為宣傳南海，他朝也不排除跳槽南海的可能。與功效相比，“科技鎮(zhèn)長團(tuán)”對于引進(jìn)高端人才的作用更值得關(guān)注。

　　類似的事情還包括，去年暑期，南海聘請清華大學(xué)50名博士生到區(qū)內(nèi)企業(yè)擔(dān)任“暑期工程師”。短短兩個(gè)月相信沒人期待清華“博士團(tuán)”真能給南海帶來天翻地覆的改變，該項(xiàng)行動(dòng)的招才引智目的更是司馬昭之心，路人皆知。

　　近幾年，包括禪城在內(nèi)的佛山五區(qū)都把引進(jìn)高端人才作為強(qiáng)區(qū)重要戰(zhàn)略，分別出臺了相應(yīng)的引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)待政策，不過這些政策大同小異，無非就是安家費(fèi)、住房、入戶和子女教育等，難分伯仲。在此情況下，南海近兩年推出的清華博士團(tuán)、科技鎮(zhèn)長團(tuán)，堪稱引進(jìn)人才的模式創(chuàng)新。

　　它至少解決了三方面問題：

　　一是外來人才對佛山并不了解，如今僅憑資料介紹和大同小異的人才激勵(lì)辦法，很難讓高端人才特別注意到佛山某個(gè)區(qū)。但是如果能先到本地來“實(shí)習(xí)”一段時(shí)間，則既可以給雙方以相互了解的機(jī)會(huì)，進(jìn)行充分的雙向選擇，又能夠增加引進(jìn)人才的穩(wěn)定度，減少因不適應(yīng)而來了又走，快速流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約人才引進(jìn)成本。

　　二是這種“實(shí)習(xí)方式”迎合了一些高端人才的心理，與硬件和城市環(huán)境的需求相比，高端人才更在乎的是自己的才能有沒有用武之地，能否獲得學(xué)術(shù)尊嚴(yán)。如果人的才能夠充分表達(dá)，則更容易獲得成就感和滿足感，其對所在城市和崗位的忠誠度也將更大。

　　三是對地方形象的推廣和輻射作用。實(shí)施人才“實(shí)習(xí)”行動(dòng)，所聘請的短期人才在南海區(qū)必然受到禮遇，即便這些人最終沒有選擇南海，但是通過他們的宣傳，其連帶的圈子將對南海產(chǎn)生良好印象，這是比廣告宣傳更高效、更具公信力，成本也更低廉的地方形象宣傳形式。