同志們:
召開這次高規(guī)格的全省招商引資工作會議,是省政府基于對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢深入分析作出的重要安排,目的是認(rèn)真總結(jié)我省招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,明確今年乃至"十一五"時期招商引資的任務(wù)和重點,動員全省上下進一步解放思想,認(rèn)清形勢,加大力度,掀起招商引資工作的新熱潮,構(gòu)建全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放格局,推動全省經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。剛才,福順同志的報告對"十五"的招商引資工作做了總結(jié),客觀查找了差距,并對今后招商引資工作做了安排,我都同意,希望大家在工作中認(rèn)真貫徹落實。下面,我講幾點意見。
第一,認(rèn)清形勢
全面、客觀、辯證地分析形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,是增強招商引資工作責(zé)任意識、大局意識、危機意識和競爭意識的前提和基礎(chǔ)。從"十五"時期的發(fā)展歷程看,我省經(jīng)濟社會諸多領(lǐng)域的發(fā)展變化都有招商引資工作的重要貢獻。實踐證明,大力開展招商引資,對于培植新的發(fā)展優(yōu)勢、增加全省經(jīng)濟總量、轉(zhuǎn)變增長方式具有非常重要的促進作用,是發(fā)展市場主體、壯大骨干企業(yè)、增加就業(yè)崗位的重要手段,也是聚集資本、人才、技術(shù)、管理等先進生產(chǎn)要素的重要載體。
"十一五"時期,我省招商引資工作的地位更突出、責(zé)任更重大。這一時期,我們要在顯著降低能耗的前提下,保持生產(chǎn)總值兩位數(shù)以上的增長速度,實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資2500億元,促進全省經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。無論是發(fā)展的數(shù)量還是發(fā)展的質(zhì)量,實現(xiàn)這個目標(biāo)任務(wù)都要比"十五"更艱巨,難度也更大。因為我們面臨的宏觀環(huán)境和內(nèi)外部條件都發(fā)生了重大變化。反映在項目和投資上,我省以國家投入為主導(dǎo)、以重大基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目為依托的投資拉動效應(yīng)逐步減弱,而以靠社會融資、市場推動為特征的工業(yè)發(fā)展步伐加快,開始成為推動我省經(jīng)濟發(fā)展的主動力。因此,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,加速推進新型工業(yè)化,既是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會、構(gòu)建和諧青海的重要目標(biāo),又是推動我省經(jīng)濟又快又好發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的途徑無非有兩條:一是內(nèi)涵擴大再生產(chǎn);二是外延擴大再生產(chǎn)。目前我省企業(yè)數(shù)量少且實力不強,工業(yè)總量小且結(jié)構(gòu)單一,現(xiàn)階段還處于以要素支撐、外延擴大再生產(chǎn)為主的發(fā)展階段。做大工業(yè)總量,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,關(guān)鍵在于加大投入,開發(fā)新型工業(yè)項目,培育企業(yè)集群,做長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大和提升特色產(chǎn)業(yè)。但在銀根緊縮、國家技改投入有限、企業(yè)自主投資能力不強的情況下,工業(yè)資金短缺的瓶頸制約日趨突出。解決工業(yè)投入問題的根本出路在于招商引資,舍此別無選擇。所以說,抓住了招商引資就抓住了經(jīng)濟工作的"牛鼻子",抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,也就抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。
當(dāng)前,新一輪大開放、大招商的熱潮正在興起,地區(qū)間的競爭不斷加劇,無論是東部沿海地區(qū)還是中西部地區(qū),都把競爭的焦點放在了招商引資上,放在了開放水平的提高上。全國各地都在搶抓機遇,千方百計擴大招商引資,競相比政策、比環(huán)境,搶客商、爭項目,招商引資領(lǐng)域的競爭日趨激烈,我省招商引資面臨的形勢將更為嚴(yán)峻。從我省周邊省區(qū)招商引資的情況看,陜西、甘肅、寧夏、新疆的社會資本吸收量都大大超過了我省。以寧夏為例,僅2005年,寧夏引進實施的招商項目達674個,實際到位資金153億元,比上年增長75%,數(shù)額接近我省"十五"期間實際引進資金總量的一半,其中實際到位資金在1億元以上的大項目就有30個。在這種形勢下,堅定不移地推進全面開放,擴大招商引資,既是大勢所趨,也是我們遏制與全國差距進一步拉大趨勢,在新的競爭中占據(jù)主動,實現(xiàn)又快又好發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。因此,我們要從思想認(rèn)識、項目準(zhǔn)備、工作機制、投資環(huán)境等主觀方面認(rèn)真查找差距和不足,看看都是那些因素在禁錮我們的思想,束縛我們的手腳,阻礙我們的行動,制約我們的招商。只有一條一條地查找問題、梳理原因,有針對性地采取措施,才能取得招商引資工作的新突破。
分析形勢的目的,不僅是看到差距和不足,增強緊迫感,更重要的是要振奮精神,尋找規(guī)律,堅定信心,提高搶抓機遇的水平?傮w來看,我省招商引資工作也面臨良好機遇。當(dāng)前,國際資本流動轉(zhuǎn)移趨勢加快,國內(nèi)資本呈現(xiàn)南商北進、東資西移的態(tài)勢,我省吸引外資的軟硬環(huán)境都有明顯改善,在資源、土地、電力、供水、勞動力等要素供給方面具有比較優(yōu)勢,特別是柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)具有明顯的政策、資源"雙優(yōu)勢",對投資者有很強的吸引力。但擁有機遇并不等于抓住了機遇,機遇只給那些思想解放、勇于開拓的人,給那些不怕困難、迎難而上的人,給那些踏踏實實、扎實苦干的人,一句話,給那些有準(zhǔn)備的人。我們一定要把握好新時期招商引資工作的特征和規(guī)律,進一步堅定信心,創(chuàng)新機制,完善手段,扎實推進招商引資工作,力爭實現(xiàn)今年招商90億、"十一五"招商750億的目標(biāo)。
第二,創(chuàng)新方式
招商引資是一項綜合、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作。在市場競爭日趨激烈的新形勢下,要取得新的突破,必須不斷更新招商理念、創(chuàng)新招商方式。今年,要著力抓好三個方面:
一是發(fā)揮比較優(yōu)勢,提升依托資源招商的水平和檔次。我省區(qū)位條件欠佳,人口少而且分散,自身市場狹小,又遠(yuǎn)離國內(nèi)主要市場。政策方面,除西藏以外,西部大開發(fā)的政策對西部各省市區(qū)同等對待,我們自身制定更加優(yōu)惠政策的空間有限。依靠市場機制吸引生產(chǎn)要素的難度明顯超過其他省區(qū)。因此,發(fā)揮比較優(yōu)勢,打好資源招商牌,必然成為我們的第一選擇。要堅持綜合開發(fā)資源、循環(huán)利用資源的方向,按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在聯(lián)系,圍繞全面提升鹽湖資源綜合利用、有色金屬加工、煤炭資源深加工、高載能工業(yè)及下游聯(lián)動產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),充分挖掘資源價值,增強資源招商的吸引力。對尚未配置的資源,要引入市場機制,比較、競爭、擇優(yōu),招好商、招強商,確保將資源配置給能夠攻克技術(shù)瓶頸、進行深度開發(fā)的企業(yè)。從現(xiàn)實情況看,我省經(jīng)過詳勘的礦產(chǎn)資源大多已基本配置,形成了一定規(guī)模的資源性企業(yè),要對那些單純出售資源產(chǎn)品的企業(yè)提出明確要求,引導(dǎo)他們利用資源產(chǎn)品開展招商合作,興辦加工轉(zhuǎn)化項目;對沒有加工轉(zhuǎn)化的資源產(chǎn)品尤其是緊缺原材料,要研究制定必要的引導(dǎo)政策,優(yōu)先出售給有能力、有條件加工轉(zhuǎn)化的骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,越是技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、循環(huán)利用好的企業(yè),越要支持其優(yōu)先獲得資源產(chǎn)品的購置權(quán),優(yōu)先獲得資源的配置權(quán)。對正在規(guī)劃勘探的資源,要堅持政府投入和鼓勵企業(yè)投入相結(jié)合、堅持誰探明的資源就優(yōu)先配置給誰。通過資源的進一步有效配置,引進國內(nèi)外一批有高新技術(shù)、規(guī)模大、實力強的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,提升新形勢下依托資源融資的水平和檔次。在利用礦產(chǎn)資源招商的同時,要做好利用其他資源招商的工作。我們有豐富的自然風(fēng)光、旅游、生態(tài)、動植物資源,豐富的民俗民間文化也是招商引資的條件,要對這些資源內(nèi)涵和外延深入挖掘,有機組合起來,形成招商引資的大氣勢。
二是加強項目建設(shè),夯實招商引資的基礎(chǔ)。招商是主旋律,項目是生命線。要把項目庫建設(shè)作為一項重要工作來抓,圍繞我省資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源利用為重點,結(jié)合國家陸續(xù)出臺的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件,抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,把加快、優(yōu)化和構(gòu)建優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo),集中力量規(guī)劃、論證、儲備和推介一批大項目、好項目。目前,世界500強已有400多家在中國設(shè)立了企業(yè),長三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)也越來越向上下游延伸,我們要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)延伸趨向、要素流動方向和青海省情的結(jié)合點,積極儲備一批承接這些產(chǎn)業(yè)、要素轉(zhuǎn)移的配套項目。要加強項目前期工作,做深做實做細(xì),讓客商清楚地看到我們推介的項目在青海投資所具有的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和市場前景,使項目選得準(zhǔn)、拿得出、客商感興趣。發(fā)改委要發(fā)揮好牽頭作用,要組織專門的力量來研究項目;重點地區(qū)和部門,也要整合力量,有人專門研究招商引資項目;經(jīng)委、農(nóng)牧、商務(wù)、建設(shè)、國土、旅游、文化等各部門,都要積極圍繞資源轉(zhuǎn)換、新農(nóng)村建設(shè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,規(guī)劃、論證、運作項目,促進項目有投產(chǎn)建設(shè)、有洽談推介、有論證儲備。
三是豐富招商載體,構(gòu)建招商大平臺。對于我們這樣一個地處邊遠(yuǎn)、經(jīng)濟發(fā)展比較滯后的省份來說,增強招商引資實效的重要途徑在于加強載體和平臺建設(shè)。在招商方式上,不僅要"走出去"有重點地參加經(jīng)貿(mào)活動招商,還要舉辦好我們自己的招商活動,"請進來"簽約。要著力培育專業(yè)化的招商隊伍,重點地區(qū)要建立一支專業(yè)化強、實行市場化運作的招商隊伍,確定幾個重點招商領(lǐng)域,按行業(yè)分工有針對性地開展主題鮮明的專業(yè)化招商,尤其是西寧、海東地區(qū),要在這方面加大力度。同時,還要積極鼓勵委托招商、代理招商、中介招商、以商引商和網(wǎng)上招商,擴大招商資源。在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈等發(fā)達地區(qū),又要面向省外國外所有資本活躍的地區(qū),尤其要力爭在吸收港澳臺、東南亞和美國、印度等國家、地區(qū)的大財團投資方面取得突破。
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。要把政府的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和服務(wù)作用同企業(yè)招商引資的主體作用結(jié)合起來,給企業(yè)壓擔(dān)子、給政策、提供服務(wù),調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性。要引導(dǎo)企業(yè)加強與招商部門、中介機構(gòu)的溝通銜接。支持企業(yè)拿出好項目、好產(chǎn)品開展經(jīng)濟協(xié)作,鼓勵企業(yè)在招商引資中深化改革,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,構(gòu)建規(guī)模優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)層次和競爭能力。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要多渠道尋找合作伙伴,在合作中發(fā)展壯大,真正形成企業(yè)主體、政府推動、市場運作的招商引資格局。
西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和柴達木盆地循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū),是招商引資的主戰(zhàn)場。要堅持運用"一區(qū)多園、一園多制、企業(yè)化管理"的新體制新機制,加快園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),充分發(fā)揮園區(qū)在政策比較優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)比較集中、功能比較完善等方面的集成優(yōu)勢,有重點、有創(chuàng)意地籌劃運作園區(qū)招商活動。柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)要加快以電網(wǎng)、公路延伸為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),精心辦好項目推介會,力爭在產(chǎn)業(yè)招商上邁出實質(zhì)性步伐。
除了政府招商、企業(yè)招商外,還要全社會招商。各個地區(qū)、各個部門在各自領(lǐng)域做好招商引資工作的同時,還要在各種場合積極主動招商,形成全社會招商的熱潮。
第三,優(yōu)化環(huán)境
環(huán)境建設(shè)永無止境。青海只有創(chuàng)造比外地更為優(yōu)越的投資環(huán)境,才有可能形成投資熱潮。我們必須堅持不懈、與時俱進地抓好環(huán)境建設(shè)。
"硬"環(huán)境方面,要突出抓好資源開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強路、電、水、汽、熱、網(wǎng)建設(shè),提高水平,搞好配套。要特別重視培育和發(fā)展貨運、倉儲、配送、交易、信息交流一體化的工業(yè)物流體系,使投資者能夠方便快捷地獲得所需的勞動力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,能夠通暢無阻地連接國內(nèi)外大市場,拓寬銷售領(lǐng)域。近年來,我省水、電、土地價格逐步上升,有可能對招商引資帶來一定影響。各地要結(jié)合實際情況,在市場形成價格的前提下,可以采取相對靈活的政策,給予水、電、土地、配套設(shè)施收費等方面一定限度的優(yōu)惠政策,降低投資者的經(jīng)營成本,提高對經(jīng)營者的吸引力。
"軟"環(huán)境方面,要繼續(xù)深入開展"投資環(huán)境治理年活動",著力解決突出問題,千方百計營造和優(yōu)化讓各類投資者動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境,形成親商、富商、安商的良好氛圍。在體制環(huán)境方面,要進一步規(guī)范行政審批、行政事業(yè)性收費、行政處罰和行政監(jiān)管行為,精簡企業(yè)年檢事項。在政策環(huán)境方面,要繼續(xù)完善和落實各項優(yōu)惠政策,凡是省外有的優(yōu)惠政策,我們都要研究如何結(jié)合青海實際借鑒;凡是政府給投資者的承諾,只要符合政策法規(guī),就要信守承諾、認(rèn)真兌現(xiàn)。在政務(wù)環(huán)境方面,要全面推進政務(wù)公開、服務(wù)承諾、失職追究、首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié)制度,實行一條龍服務(wù),一站式審批,一票式收費,切實提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在法治環(huán)境方面,要著力解決"吃、拿、卡、要、報"等問題,加快省、地兩級"外來投資企業(yè)投訴中心"建設(shè),及時處理投資者的投訴,依法保護投資者合法權(quán)益。在社會環(huán)境方面,要積極推進"平安青海、和諧青海"建設(shè),在全社會深入開展社會主義榮辱觀教育,形成團結(jié)、安定、文明、和諧的社會環(huán)境。
第四,完善機制
招商引資是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,必須加快建立和完善各項機制,促進招商引資工作持續(xù)健康有序地進行。
一要完善激勵約束機制。政策的約束導(dǎo)向和激勵作用至關(guān)重要。招商引資工作要按照"十一五"發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,利用優(yōu)勢資源,符合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的,要鼓勵和支持,反之,就要限制和約束。要加大制定激勵政策的力度,出臺配套獎勵措施,支持重點區(qū)域、部門和產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)揮主導(dǎo)作用,鼓勵現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的招商引資。對產(chǎn)業(yè)招商、民企招商、異地招商、引進世界500強、國內(nèi)500強以及重要戰(zhàn)略投資者的有功人員要給予獎勵。
二要健全利益補償機制。招商引資的前提是實現(xiàn)"共贏"。要建立合理的利益機制來協(xié)調(diào)招商引資工作中的利益關(guān)系。在合作形式上,要以合資合作、利益共享為目的,既要避免省內(nèi)開發(fā)、省外納稅的現(xiàn)象,又要適當(dāng)考慮引入地的利益,可以通過有效的補償形式,吸引省外地區(qū)在青海投資項目。要制定靈活的產(chǎn)值、稅收、利益分成政策,鼓勵異地招商,引導(dǎo)邊遠(yuǎn)地區(qū)的招商項目向重點區(qū)域、重點地區(qū)聚集。
三要強化協(xié)調(diào)機制。進一步明確職能,樹立全省"一盤棋"的思想,強化合作精神,相互間多溝通、多支持、多協(xié)調(diào),形成整體合力,步調(diào)一致地開展好各項招商引資活動。各地、各部門要根據(jù)各自的特點和優(yōu)勢,切實履行在招商引資中的職責(zé),主動到位,積極配合,對涉及自己工作范圍內(nèi)的事,不人為設(shè)置障礙,不推諉、不拖沓。對招商引資中涉及多個部門的問題,牽頭部門和各部門主要負(fù)責(zé)同志要相互銜接,及時解決。要進一步加強對基層的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),做到抓重點、抓扶持、抓落實。
四要落實目標(biāo)責(zé)任制。各地、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實履行招商引資第一責(zé)任人的責(zé)任,對本地本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),親自部署、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)、親自督促。對具有牽動和支撐作用的大項目,一把手要親自抓招商,分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴,盡心盡責(zé),抓出成效。要把招商引資作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,對超額完成任務(wù)、成績突出的單位和有功人員要給予重獎。通過強化責(zé)任落實,促進招商引資目標(biāo)任務(wù)、政策措施的全面落實。
同志們,今年是"十一五"的開局之年,做好今年的招商引資工作,意義重大、責(zé)任重大。希望大家認(rèn)清形勢,創(chuàng)新思路,振奮精神,真抓實干,為我省招商引資工作的新突破、為青海開放型經(jīng)濟的新發(fā)展,做出新的更大貢獻。